www.cadpm.com

Một trong những yếu tố quan trọng của việc quản lý dự án đó là quản lý chi phí cho dự án. Trong phần mềm CivilPM, công việc quản lý chi phí dự án được bắt đầu với việc tạo danh mục công việc. Như ta biết, một công việc cũng có 2 loại đó là công việc bất kỳ và công việc định mức. Công việc bất kỳ là một công việc do người dùng tạo mới trên danh mục và nó sẽ không có các thành phần tài nguyên nào cả còn công việc định mức là công việc được tạo trong môđun quản lý định mức và đối với công việc loại này sẽ có các thành phần tài nguyên cấu tạo nên nó. Và khi đó đơn giá của mỗi công việc được tính dựa vào tổng giá của các tài nguyên cấu tạo nên nó. Sau khi có đơn giá cho từng công việc thì dựa vào khối lượng của công việc (khối lượng này được lấy từ bản vẽ thiết kế hoặc do nhà quản lý dự án tự nhập vào) ta sẽ có tổng giá của mỗi công việc và từ đó sẽ có chi phí cho cả dự án.

	1. Tạo danh mục công việc Danh mục công việc của dự án được tổ chức theo mô hình cây. Một công việc được tạo có thể lấy từ công việc định mức trong môđun quản lý định mức hoặc tạo mới hoàn toàn.
2. Áp khối lượng cho công việc Sau khi hoàn thành danh mục công việc, tiếp theo sẽ áp khối lượng cho công việc. Khối lượng của công việc được lấy từ bảng khối lượng của CivilPM (bao gồm: Bảng danh mục khối lượng và bảng khối lượng đào đắp).
	3. Áp giá cho công việc Chi phí của công việc phụ thuộc vào chi phí của tất cả các tài nguyên cấu tao nên nó. Chi phí tài nguyên của công việc được lấy từ chi phí đã được quản lý bên môđun quản lý định mức.