www.cadpm.com

Trong mô đun này người quản lý dự án có thể quản lý toàn bộ những nhà cung cấp tài nguyên (vật liệu, nhân công, thiết bị …), danh mục loại tài nguyên, nhóm tài nguyên và tài nguyên cần thiết cho dự án. Dựa vào danh mục đó nhà quản lý dự án có thể chia tài nguyên thuộc các loại, nhóm và gán đơn giá cho từng tài nguyên cụ thể.  Ngoài ra, môđun này còn cho phép các nhà quản lý dự án tự lập các công việc mẫu để từ đó làm cơ sở cho việc tạo danh mục công việc thực hiện dự án.

	1. Quản lý nhà cung cấp tài nguyên Nhà cung cấp tài nguyên là các cá nhân, tổ chức, công ty cung cấp các tài nguyên cho dự án.
2. Quản lý bảng giá tài nguyên cơ bản Tài nguyên cơ bản là loại tài nguyên mà bản thân nó có đơn giá cụ thể. Mỗi tài nguyên cơ bản sẽ có đơn giá của nó, tổng giá của nó, nhà cung cấp …
	3. Quản lý bảng giá tài nguyên tổ hợp Tài nguyên tổ hợp là loại tài nguyên mà được tổ hợp từ các tài nguyên cơ bản. Nó cũng có đơn giá, đơn giá của nó được tính toán dựa vào tổng giá của các thành phần hao phí cơ bản cấu thành nên nó.
4. Quản lý công việc định mức Công việc định mức là công việc mẫu mà từ nó có thể định mức được hao phí bên trong nó. Một công việc định mức thì không có đơn giá mà chỉ có các tài nguyên.